El difícil no és construir-ho. És saber què s'ha de construir.

Capítol 01 · D'on vinc

He estat a les tres cadires.

En una empresa, la tecnologia es veu diferent segons on seguis. M'he assegut als tres llocs, i a cadascun vaig aprendre alguna cosa que no s'aprèn des dels altres dos.

2009 — avui

La cadira del que programa

Codi en producció: webs, ecommerce i integracions per a empreses grans.

Un sistema gairebé mai es trenca per la part difícil. Es trenca per la que ningú va voler mirar.

2014 — 2017

La cadira del que dirigeix

Arquitectura, equip i prioritats com a CTO. Decidir què es fa i, sobretot, què no.

El coll d'ampolla gairebé mai és tècnic. És que ningú ha dit què va primer.

2017 — avui

La cadira del que respon

CEO de Pleasepoint: inversors, contractes grans i uns números que havien de sortir cada mes.

La tecnologia que no retorna res al negoci és una despesa, per ben feta que estigui.

Quan et proposo alguna cosa, ho estic mirant des de les tres alhora. I de la primera no me n'he aixecat mai: segueixo programant cada setmana.

Capítol 02 · Com decideixo

Cinc regles amb què decideixo.

No són valors de pàgina web. Són les regles que aplico quan tinc el teu pressupost al davant i cal triar.

Si no et retorna, et dic que no ho facis.

Abans de proposar-te res miro què et retornarà i en quant de temps. Si no em surten els números, t'ho dic, encara que signifiqui un projecte menys per a mi.

De la cadira de CEO: signar un projecte que no retorna res et costa el client, i després la referència.

Primer decidir, després construir.

Els projectes que he vist fracassar no van fallar per la tecnologia. Van fallar perquè ningú decidia què fer, només com fer-ho. El primer que faig és tancar aquesta decisió, amb tu al davant.

De 50 empreses: cap es va quedar encallada per haver triat malament el llenguatge.

Funcionant abans que documentat.

Producte en marxa és l'única prova que compta. La documentació que el teu equip necessita, sí. La que no llegeix ningú, no.

De la cadira de CTO: el diagrama més bonic no ha resolt mai un problema en producció.

El pla dura fins que els números diuen una altra cosa.

Es decideix amb dades, no amb intuïcions: ni les teves ni les meves. Si al cap de tres setmanes els números apunten a un altre lloc, canviem de rumb i seguim.

De 80 sistemes d'IA en producció: el que es defensa sense mesurar acaba caient sol.

Me n'he de poder anar.

Treballo perquè el teu equip pugui seguir sense mi: decisions explicades, sistema entès i gent capaç de tocar-lo. Si en acabar depens de mi, ho he fet malament.

De 14 anys fent classe: si l'altre no ho entén, no ho has explicat; ho has fet tu.

I el que no faig.

No cobro per hores ni per mantenir ningú ocupat.
No munto demos d'IA per ensenyar en un comitè.
No entro en projectes on no puc parlar amb qui decideix.

Capítol 03 · El recorregut

Disset anys, en ordre.

2009

Developer

Codi que arriba a producció: web, ecommerce i integracions per a empreses grans.

2012

Professor

Començo a fer classe en màsters: primer a ESDi i des del 2018 també a INESDI, del Grup Planeta. Per ensenyar bé alguna cosa cal entendre-la de veritat.

2014

CTO

D'escriure codi a decidir arquitectures, prioritats i equip.

2017

CEO de Pleasepoint

Startup d'IA. Inversors, contractes grans i la responsabilitat que els números surtin. El 2023, Top 20 del sud d'Europa per AWS.

2025

AWS Summit Madrid

Ponència sobre IA generativa aplicada a imatges de moda, al més gran escenari cloud d'Europa.

Avui

Soci tècnic

Tot aquest recorregut al servei d'empreses d'1 a 10 milions que necessiten construir, escalar o preparar el seu equip. Sense nòmina i sense contractes llargs.

Capítol 05 · En curt

La resta, en dos minuts.

On soc: Granollers, Barcelona. Presencial a Catalunya i en remot per a la resta.
En quins idiomes: Català, castellà i anglès.
On faig classe: Màsters d'INESDI (Grup Planeta) i ESDi, des del 2012.
Amb què treballo: AWS i Bedrock, automatització, integracions i equips petits que ja existeixen.
Amb qui treballo: Empreses d'1 a 10 milions, parlant sempre amb qui decideix.
Fora de la feina: Entreno un equip de futbol federat i cuido l'olivar familiar a Esparreguera. Dues coses que només surten bé si hi tornes cada setmana.